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Olympeak公司项目发展规划

时间:2020-2-15 10:35:26  作者:比特先生  来源:olympeak社区中国区注册中心  查看:2000  评论:0
内容摘要:获得资本青睐的Olympeak公司会像乔伊娜和博尔特一样,在体育科技的商业赛道上进行为期两年的高速短跑,这个赛道的终点就是在美国Nasdaq实现上市。以硅谷知名投行SapphireVenture为首的犹太资本深谙资本推手之道,在未来的融资道路上也会有更多的实力派资本依次加入,担任...
获得资本青睐的Olympeak公司会像乔伊娜和博尔特一样,在体育科技的商业赛道上进行为期两年的高速短跑,这个赛道的终点就是在美国Nasdaq实现上市。以硅谷知名投行Sapphire Venture为首的犹太资本深谙资本推手之道,在未来的融资道路上也会有更多的实力派资本依次加入,担任Olympeak反哺资本的幕后推手。与2019年5月在美国Nasdaq上市的中国咖啡连锁企业瑞幸咖啡(代码:LK)有异曲同工之处的是,Olympeak同样处于一个极其刚性的消费需求市场,通过科技服务建立基于信仰的社群化消费引导模式,让原本低频次的运动商品消费成为中高频次的运动服务消费,未来B端合作收入的高爆发力和想象力比起咖啡消费显著的客单价瓶颈更容易获得资本市场的垂青。瑞幸咖啡从2017年10月成立到2019年5月上市,仅仅20个月就成为了一家估值42亿美元拥有2500家门店的企业。2019年年底瑞幸咖啡在中国已开设4507家门店,反超在中国市场耕耘将近20年的美国咖啡巨头星巴克的4292家。这个现象的背后除了资本垂青和推动以外,更重要的是瑞幸咖啡懂的利用互联网科技,积极引入移动支付、线上外卖,推广APP,拥抱数字化营销等,将聚集用户、挖掘用户价值作为核心发展目标。而星巴克则更像那些侧重于商品附加值的传统电子产品品牌企业,更多的把重心放在了为新的咖啡产品的研发和定制上,而在所有互联网创新手段的实施上都瞻前顾后(星巴克花了前后三年的时间才全部实现微信、支付宝、云闪付的接入,瑞幸咖啡在上线第一时间就已经实现全线上支付手段),最终给予了瑞幸咖啡一个市场裂缝,让瑞幸在短期内撕开了无法弥补的巨口。
Olympeak的“免费智能穿戴”模式和“全球经销商合伙人计划”会通过融资进行渠道和终端消费用户的持续补贴,这个补贴的部分将会在未来通过Nasdaq发行美股的方式得到平衡。瑞幸咖啡的上市神话主要得力于2018年将近2亿美元的消费市场补贴加速,以及另外大面积开设门店所花去的将近4亿美元,这些投入对于上市成功后的瑞幸咖啡简直是九牛一毛,所有资本在支持他们的时候都清晰明白,获得用户和用户未来消费价值才是成功的钥匙。Olympeak的消费市场是全球市场,也无需去开设、管理和经营门店,轻模式运作更符合全球扩张以及全球市场的复制,目前欧洲市场以德国、西班牙、法国为代表的主力消费市场,拉美的墨西哥、巴西、秘鲁等,以及亚洲的中国、韩国、印度等国家都有丰富行业经验的经销商团队跃跃欲试,准备加入到“全球经销商合伙人计划”中来。相信在2020奥运年诞生的Olympeak会在全球市场助力下创造爆发性的销售收入,这也是Nasdaq最好的敲门砖。作为合伙人计划的福利,Olympeak会在上市道路上为所有合伙人开放股权申购,让所有合伙人一起踏上上市敲钟以后的财务自由之路,同时实现了奥运精神“让大众自由参与”的原则。
Olympeak公司项目发展规划
Olympeak社区公司项目发展奥运元年发展规划基本如下:
1月 – 项目发布会/宣布1号代言人/预告第一款智能穿戴;
2月 - 上线官网/开放注册/启动“全球经销商合伙人计划”;
4月 – APP发布会/开放注册/宣布2号代言人/第一款智能穿戴PéONE公测;
5月 – PéONE正式全球发售;
7、8月 – 全球经销商合伙人答谢会/宣布3号代言人;
9月 – Olympeak University全球巡讲/启动“百名体育领袖合作计划”
10月 - PéONE升级款PéONE+全球发售;
11月 - 全球成员见面会/预告第二款智能穿戴;
12月 - 全球经销商合伙人答谢会/第二款智能穿戴公测;

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