• WAP手机版 加入收藏  设为首页
olympeak商业模式

Olympeak社区商业模式

时间:2020-2-14 19:28:18  作者:比特先生  来源:olympeak社区中国区注册中心  查看:2006  评论:0
内容摘要:早在古希腊,体育运动以角力、体操为代表的运动项目已经被列为举国教育内容。从17世纪西方文明将更多的运动项目加入教育起,体育运动已经在全世界各个角落生根发芽,无论哪种肤色说的哪种语言在体育面前人人平等,因此这是一个非常适合开展创新和创业的市场,只要是为体育运动本身服务的产品,其市场...
早在古希腊,体育运动以角力、体操为代表的运动项目已经被列为举国教育内容。从17世纪西方文明将更多的运动项目加入教育起,体育运动已经在全世界各个角落生根发芽,无论哪种肤色说的哪种语言在体育面前人人平等,因此这是一个非常适合开展创新和创业的市场,只要是为体育运动本身服务的产品,其市场教育成本非常低,普及速度非常快,这就是通常资本最青睐的刚性需求消费市场。20世纪的体育商业形态是非常原始的,这个领域的企业将目光锁定在了专业选手和专业赛事上,整个商业的发展是围绕制度和专业运动员来度身定制的。但是在互联网和智能科技飞速发展的今天,运动爱好者的消费市场逐渐走上了主流舞台,许多充满科技创造力的初创企业进入这个市场为运动爱好者提供定制化的解决方案,最大可能性地去满足他们的消费需求。Olympeak就是这其中的一员,创始团队和投资人强大的行业背景是这个创业项目在这个商业赛道弯道超车的优势资本。
Olympeak定位的目标用户是运动爱好者或可发展为运动爱好者的有诉求人群,从体育角度来看,这个人群的单一数据经济价值完全无法与专业体育选手的数据经济价值相提并论。在专业体育领域,有些企业就是定向服务于几个体育明星,例如Nike早在90年代就为篮球巨星迈克尔乔丹单独设立了实验室,通过采集其运动、健康、生活方式的数据,为其度身定制篮球鞋,乔丹篮球鞋为Nike带来了持续超过20年的可观的经济收益。Nike的竞争对手Adidas也将这个模式应用在了包括足球巨星梅西和篮球明星哈登这些顶尖专业选手上。Olympeak通过Club让运动爱好者接受一些相对标准的运动方式,并通过完成这些运动方式所采集到的数据进行分类,Lab会将这些分类数据进行分发,在很短的时间内对于分发的数据提供解决方案,也就是某件智能穿戴设备,最后将智能穿戴设备再推荐到Club里有对应诉求的成员,鼓励他们去使用。从数据采集、分类、分发到新智能设备上线,这个针对用户诉求的反应周期会在非常短的时间内发生,最快仅三个月,而传统的研发新品标准周期需要390天。Olympeak Lab推出的智能穿戴设备有显著的基础功能完善、售价低、用户体验强等特点,适合成员迅速入门应用。当然,Olympeak的行业背景也有充分能力将硬件研发生产的综合成本控制在行业最低水平。
有些人会好奇同样提供智能穿戴设备的Olympeak是否能与类似华为、联想、苹果这些知名品牌开展竞争。事实上Olympeak和这些传统数码电子产品企业的盈利模式是完全不同的。驱动他们的盈利模式是商品附加值变现,如果华为要推一款智能手表,这款智能手表除了一些基础硬件(例如:显示屏、按钮、表带等)和基本功能(例如:时间日期、天气信息、计步等),他们会尽可能地去优化基础硬件和添加更多的应用功能。他们的产品理念是,同样体积体重的产品包含越多的东西,那么就能定更高的售价,在边际成本可控的范围内获得更大的边际收益,这就是商品附加值变现。然而大家不能发现,这些智能手表所提供的上百种功能中,真正被使用和持续使用的功能,却主要还是最基本的那些。另外,据消费数据机构统计,一款智能手表的平均使用周期不到9个月,即使像iWatch这种现象级的产品,如果没有自由选择表带这项增值消费内容,平均使用周期仅为12个月。商品附加值主导的盈利模式与时尚消费品行业无异,但无法真正满足运动爱好者人群的诉求。
Olympeak的核心盈利模式就是用户价值变现,虽然运动爱好者的个体数据的经济价值不高,但是归类加工后的数簇经济价值非常高。未来体育商业不像过去,例如知名球拍制造商HEAD在20年前每年面向全球消费市场只需要推出不到10款球拍,签约几名世界冠亚军,投放几条电视广告,就能坐享全年数千万欧元的销售收入。2018年HEAD向全球不同地区,基于不同年龄段、不同运动频次等等众多因素下,推出近300款新品球拍,环抱互联网社交媒体和数字化营销手段,依旧无法到达原先的收入水平,然后球拍消费市场却以每年5%左右的速度不断增长。像HEAD这样的企业多希望有一家既能聚合运动爱好者,又能准确提供这些运动爱好者消费加工数据的平台来助力他们的产品策略制定和市场推广。如果出现了这样的平台,HEAD会愿意将其在数字营销和数据调研上的多数预算投放过来,试想一下HEAD之外全球范围内体育领域的品牌商有多少会期待Olympeak这样的平台能迅速成长并与之深度合作,这才是Olympeak真正实现用户价值变现的方式。
Olympeak社区商业模式
为了在最短的时间内最大程度建立运动爱好者社群,除了体育领袖的影响力支持、“免费智能穿戴”模式以外,Olympeak还将推出“全球经销商合伙人计划”。这个由创始人皮埃尔主导的计划,来自于他多年从业零售经销行业的经验,他认为任何一件商品的成功销售离不开经销商的支持,既然Olympeak的盈利并不依赖于硬件销售,而是与体育品牌合作变现用户价值,就可以通过充分让利合作经销商,甚至让经销商以项目合伙人的身份参与进来,经销商的功能从传统的销售渠道也成为了平台的推广渠道。例如第一款智能手表PéONE的定价,128美金的零售价和100美金的经销商价格也是充分符合智能穿戴行业的定价体系。达到规定业绩的经销商不但可以获得Olympeak的全额让利,甚至还能获得推广补贴。如果能晋级全球合伙人,还可以获得公司特别设立的期权,在公司受力资本市场助推发展的过程中,让更多支持和为公司作出贡献的经销商也能获得长尾收益。

上一篇:Olympeak奖金制度
下一篇:没有了

olympeak社区平台智能手表穿戴设备为世界全民运动助力

olympeak奖金制度商业模式结合区块链技术打造全球运动生态圈

欧洲真实国际平台olympeak欢迎你的加入

对接注册微信:btc7979